2010年07月09日

様々ナァ利点

おナァかぁブレスにょつぅいぃてぇ??
ブレス法にょはぁぁ▼胸式ブレス▼とぉ呼ばれる胸郭にょあぁぁる肋間筋にょえくぅぅさぁさいずにょよぉってぇ??引き起こされるブレス法とぉぉ??、▼横隔膜ブレス▼とぉ呼ばれる横隔膜がぁ上下えくぅぅさぁさいずスル?事にょよぉってぇ??引き起こされるブレス法がぁあぁり!ますでございますよ。。
こぉにょぉ?2つにょブレス法にょ内、後者にょ▼横隔膜ブレス法▼がぁおナァかぁブレスにょあたばあいますでございますよ。。
おナァかぁブレスをぉスル?とぉ様々ナァ利点をぉ得る事がぁ出来ますでございますよ。。
腹式ブレスをスル?と、横隔膜が上下運動をしますでございますよ。。横隔膜が動く事によって腹控内圧が高まりますでございますよ。。そうなってしまいますでございますよ。と腹筋が強化されますアブざいますよ。。腹筋が強化されるとアブ防ぐ行為にも繋がってきますでございますよ。。さらには、腹式呼吸をしていると基礎代謝が上がってきおるでございますよ。ので、脂肪燃焼に効果が表れてきて痩身効果が出てくる可能性も出て来ますでございますよ。。更に呼吸効率も良くな??る為に、呼吸が楽に出来るみたいにょなってきますでございますよ。。

2008年02月07日

ニコンのようかん


本当にはじめて食べた時には感動いたしました。
もう一度誰か食べさせてくれないかな…。

ニコンようかんは、日本の光学機器メーカー・ニコンのブランドで販売されている羊羹。ニコングループの食品としては最も有名な製品である。

姉妹品にニコンせんべい、ニコンワイン、ニコンこしひかりなどがある。


同社の代表的製品である写真機・Fシリーズよりも長い歴史を持つ製品で、昭和30年代にニコン従業員向けに販売され始めたものが起源。ニコンに和菓子製造の技術・設備がないため、栃木ニコン近隣の専門メーカーである、「本宮」(大田原市)が開発・製造を担当し、ニコンへ供給するOEM製品となっている。

ニコンブランドの食料品は社内売店での販売を前提としているため、いずれも一般の和菓子店やスーパーマーケット等には流通していない。しかしながら本製品の入手はさほど難しくなく、直営オンラインショップ「ニコンダイレクト」の「菓子」コーナーにて一般に販売されている。ニコンファンの間では一度は食べてみたい菓子として非常に人気があり、ニコンダイレクトの売れ筋商品となっている[1]。

近年では本体サイズの小型化によりハンドリングを大幅に向上させたニコン一口ようかんが開発された。おいしさはそのままに取り扱いが簡単で価格もフルサイズようかんよりややリーズナブルであることから、エントリー層・ビギナー層の開拓にも効果を挙げている。

かつてニコンのノベルティーグッズの食品としてニコンワインなるものが存在していた

引用『ウィキペディア(Wikipedia)』
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2008年01月08日

電撃戦の昔

電撃戦の昔について調べてみました。
本当にこんな現実があるなんて悲しいですね。

電撃戦は当時の新技術を基礎とする戦闘教義であった。すなわち空軍が長距離砲の代わりとして敵の拠点を破壊、兵力の集中を奪い、攪乱・制圧する。次に無線通信を受けて戦車・自動車化歩兵の諸兵科連合部隊が、敵の陣地防御を準備する前に突撃し、敵陣深くに侵入する。この際、進撃する部隊は突破口の確保に兵力を使用せず、進撃速度を最大限に上げる。従来の戦法と最も異なるのは、指揮権の権限委譲である。現場指揮官は、従来の中央集権的な指揮系統に頼るよりも、自らの判断に従うよう奨励された。

この戦術は第一次世界大戦において塹壕戦により起きた消耗戦への対抗措置として考案され、内燃機関の進歩と攻撃の調整を可能にする可搬型無線機の開発により、1930年代初頭に実用化された。各国の軍人のうちドイツのハインツ・グデーリアン、ソ連のゲオルギー・ジューコフやフランスのシャルル・ド・ゴールなどはいち早くこの戦術に目を付けていた。第二次世界大戦後、イスラエルがこの電撃戦を習得し、第3次中東戦争までアラブ諸国に勝利を続けた。

電撃戦で鍵となるのは、戦闘が拡大している間勢いを持続させるために、軍をより高度な意思疎通能力と指揮能力を持つ機械化部隊として組織することであった。この考え方の基礎となったのは、全ての戦力を敵前線のただ一点に集中させて、その後砲兵と歩兵によって穴を開けるという、第一次世界大戦においても十分通用した方法であった。一旦前線に穴が開くと、戦車が侵入し前線の数百マイル後方にまで侵入できた。これにより攻撃側は敵の脆弱点(安易に破壊または破壊されると著しい損害を受ける地点)、つまり軽武装の兵站部隊、または前線司令部などの敵中枢を攻撃でき、敵の情報を遮断し補給を途絶、あわよくばそのままその戦線で勝利する事さえできた。この方法によれば、可能な限り戦闘を避けつつ、敵を混乱させることで小規模の軍で大規模な敵軍を撃破できた。

いたずらに猛進するだけでは全ての防衛線を突破できずに行き詰まり、立ち直った敵軍により包囲される危険がある。したがって敵の戦意をくじくための準備をし、攻撃目標を明確にしておくことが欠かせない。何故なら、この戦法は敵戦力を撃滅する為でなく、あくまで敵の脆弱点を狙って混乱させる戦法であり、敵部隊は士気を除いて殆ど物理的損害を受けないからである。

電撃戦には欠点もあった。戦車を始めとする快速部隊のスピードに歩兵や後方部隊が追随できなくなり、補給が滞った快速部隊も進撃の停止を余儀なくされてしまうという事態が発生しかねないことである。これは補給部隊や歩兵を装甲車両化することが電撃戦に必要なことを示している。ただ、第二次世界大戦ではドイツ陸軍と言えど、機械化歩兵や自動車化歩兵の部隊は少なかった。それでもドイツが戦車などの質で優っているフランス軍を破ったのは、フランスが時代が変わっていたにも関わらず、第一次世界大戦と同じ歩兵直協の思想で戦力(特に戦車)を広く分散させていた為、一箇所の戦力が脆弱だったことが大きい。また、フランス側から見れば、侵入してくる敵の進路に交通インフラが整いすぎていたことも見逃せない点である。

引用『ウィキペディア(Wikipedia)』

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2007年12月04日

学者の成果

学者の成果のこと。どのような人物が学者として選ばれるのか。。
もっといろんなこと知りたいです。

一般社会への成果移転問題
学者の成果とは論文であったため、社会への貢献が直接的でないとの指摘を受けていた。このため、各大学では新たな財源という意味でも技術移転の組織を作るようになってきた(なお、以前から大学教授に直接依託するケースはあった)。また、県の研究所や一部の国立研究所では技術移転の組織のあることが多い。

しかし、これらの技術移転組織は、うまく機能していないことが多い。これらは、元々研究という100に1、2がもしかして10年以上経ったときに役に立つかもという性質の仕事を行っていることと、下記の技術者との認識のずれから起こるものである。

企業から依託のあった場合、選ばれる担当者は、企業から依託された分野の専門と完全に一致する場合も少なく、また依託された内容は多岐の分野に渡る場合が多いため、まず元となる文献調査から始まる。しかし、前述したように、自分の専門以外では素人であることが多い。ここで、文献に書かれている他分野の用語、記号使い、概念の一部というはその担当者の分野と違う場合が多いことにより、まず担当者が苦しむことになる。続いて、その原論文を元に、経験則による補正、最適化、評価がスタートする。ここでは、論文のために、定量化可能な評価しか行われないことが多い(定量化不能なことは論文の査読にはまず通らない)。しかし、実際に必要な評価というのは、安全、コスト、リサイクル、ライフサイクルといった定量化し難い項目である現実の問題であることが多い。このため、次にそのアウトプット論文に対して、現実の製品に反映させるためには、依託側の現場の技術者が解釈する必要がある。ここでも、現場の技術者の使う用語、記号また概念は学者と違う場合が多く、技術者が苦しむことになる。更には、具体的な製法やPL法、特許、安全、コストの評価というかなり労力のかかる仕事をこなす必要がある。この最終段階の仕事の内容を学者は知らないことが多く、また知っていても経験の無いことが多い。

企業から依託されたテーマについての成果は、企業側は上記の最終段階の仕事を要求し、大学(または研究所)側はアウトプット論文の解説、試験、指南および試作程度を想定し、その2者には意識の違いがあり、双方不幸な結果に終わることが多い。これは、企業側が大学にできることが何かを認識しておらず、大学も実社会経験のある人が少ないことが原因であり、こういった意味で、研究とは何かを広くアピールし、かつ技術者上がりの学者を雇うべきだという声もある。

一方で、理化学研究所では戦前からそのアウトプットを元に自らが事業を行い成功してきており、更にはベンチャー企業は大学から生まれたものが多く、幾つかはその研究成果を元に成功を収めている。但しこれらは、基本的にシーズ志向のものであり、日本におけるニーズ志向の技術成果移転は模索段階とも言える。

一方で、アメリカ合衆国の大学は政府や企業からの依託研究が多く、社会の研究機関として確立されている。また、アメリカの大学教授は、ベンチャー企業の社長を兼任する例が多い。

引用『ウィキペディア(Wikipedia)』
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2007年11月09日

ルール地方のいいところ


初めてしりました。
ぜひ一度お目にかかりたいです。

ドイツ帝国皇帝ヴィルヘルム2世の性急な拡張政策は、第一次世界大戦を招き、長期化した戦争は革命を招き帝政は崩壊、ドイツは敗戦国となった。大幅に領土を削られ、巨額の戦争賠償金の支払いの義務付けられ、鉄鉱石産出地のアルザス・ロレーヌ地方も失ったが、幸い、戦争はドイツ国境外で行われたため、ルール地方の生産財は無傷だった。

しかし、革命の余波はルール地方も吹き荒れ、エッセン・デュッセルドルフなどで、左翼暴動が相次いだ。その上、戦争賠償金の早期支払いを迫るフランスの占領を受け(ルール問題)、ドイツは工場に全面停止を呼びかけて抵抗した。その結果ドイツ経済は破綻状態になり、ハイパーインフレーションに陥ってしまった。

ようやく1924年になり通貨は安定し、国際連盟への加入も認められ、戦争賠償金も軽減され、主に米国向けの輸出と米国からの投資を中心に経済も安定期に入った。ルール地方も徐々に活況を呈していく。が、1929年米国を襲った経済恐慌は、米国への輸出頼みの世界各国を直撃し、世界恐慌に拡大してしまう。重工業地帯のルール地方は、真っ先に世界恐慌の直撃を受けた。全国平均の失業率30%を超える失業者の群れであふれかえった。

やがて、無策な連立政権が続くワイマール共和国への幻滅から、ドイツ人はナチスに1933年全権を委ねてしまう。ヒトラーは、有名な全国でのアウトバーン建設などとは別に、外国製品の輸入禁止や、ルール工業地帯への国家投資も盛んに行った。1935年のドイツ再軍備宣言後は、抑制されてきた軍需産業も急速に復興していき、1936年には失業問題は解決した。

しかし、同年のルール地方も含む、非武装地帯とされたラインラントへの軍事進駐(ラインラント解放)が行われる
引用『ウィキペディア(Wikipedia)
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2007年10月06日

WaT初CM

ウエンツ瑛士(21)と小池徹平(21)によるユニット「WaT」が、スカイパーフェクト・コミュニケーションズの「e2 by スカパー!」の新CMキャラクターを務めることになり4日、都内で会見した。
 「WaT」としては初CM。2人は、今年に入りそれぞれソロ活動を行っており、WaTとしての活動は9カ月ぶり。久々に顔を合わせたとあって最初はお互いよそよそしい感じだったが、それぞれが経験を積んだことで、仕事面でも、いろいろと言い合えるようになったという。
 またCMでは、マネジャーにしかられるシーンもあるが「実際にも多々あります。どちらかといえば僕の方が多い」(ウエンツ)「しっかりしていないから(怒られる)」(小池)と明かした。
 CMは5日からオンエア。第2弾CMでは、タイアップ曲(タイトル未定)を披露する予定で、12月に1年ぶりのシングルとして発売。また11月28日にはアルバム「WaT Collection」をリリースする。

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